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エンジニア課長のマネジメント奮闘記
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胡散臭い? シミュレーションの正しい使い方
2022年8月3日
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エンジニア課長のマネジメント奮闘記
仕事
経験がない方が役に立つ? 社内異動に見る『軸ずらし』の有効性
2022年7月27日
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仕事
こんなメンバーでも私にとってはかわいいヤツなんです
2022年7月19日
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すり合わせ文化を是とする理由
2022年7月17日
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仕事
英語化は愚民化 インドネシアで感じた言葉の重要性②
2022年7月13日
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仕事
英語化は愚民化 インドネシアで感じた言葉の重要性①
2022年7月12日
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仕事
管理職に向いてない人は〇〇な人 なぜ多くの人が苦しむのか
2022年7月6日
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仕事
君の企画にはストーリーがないんだよ、ストーリーが
2022年7月5日
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仕事
『やれる』と『やれてしまう』は表裏一体
2022年7月4日
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仕事
やがて組織は無能で埋め尽くされる ピーターの法則
2022年6月25日
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エンジニア出身管理職
かこか
かこかといいます。 製造業大手企業で課長をやっています。体験談をベースに上司と部下のそれぞれの目線で記事を書いています!
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「頑張ってるからやめられない」はただの責任回避である
世代間ギャップは使いようでどうにでもなる
最も悪いのは『決断しないこと』
さあ、今年も頑張りますか
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